股票名称:新太阳城娱乐官方
股票代码:000737

我司要闻

集团传达贯彻全省深化国有企业改革大会精神

发布时间:2019-04-21 作者:邵奇梅 查看次数:399

    “危中有机,急谋慎断;珍惜机遇,积极作为;精准把握,弯道超车。”4月18日,集团公司召开专门会议,传达贯彻全省深化国有企业改革大会精神。山焦盐化党委书记、董事长,新太阳城娱乐官方党委书记刘立新传达了山西省委书记骆惠宁在会议上的重要讲话、省长楼阳生主持讲话,以及副省长王一新、省国资委主任郭保民贯彻骆书记讲话精神的安排和部署。
    在全省“改革创新、奋发有为”大讨论如火如荼,推向深入之际,4月15日,山西省委召开了全省深化国有企业改革大会。省委书记、省人大常委会主任骆惠宁出席并讲话。骆惠宁在讲话中指出,国资国企改革在经济体制改革中处于极重要地位,具有很强的基础性和牵引性。近年来,省委、省政府坚持“补考”“赶考”一起抓,对国资国企改革的战略摆位和工作指导前所未有,采取的重大举措和推进力度前所未有,形成的改革红利和转型发展态势前所未有,山西国资国企改革实现了由零碎性、浅表性、短期性向整体设计、深度攻坚、持续发力的重大转变,国有企业的活力、动力和竞争力正在增强,国有资本在供改与综改中的带动力和影响力正在增强,国有经济在山西转型发展主战场上的地位和作用正在增强。同时要看到,放在全国大背景下,我省国资国企改革还有不小差距。当前全国国资国企改革如火如荼,呈现你追我赶的竞争局面。我们一定要进一步增强责任感和紧迫感,以非常之力、恒久之功,把“补考”“赶考”两篇文章贯通了做,推动山西国资国企改革整体进入全国第一方阵。骆惠宁指出,要大力调整优化国有资本布局,支撑现代产业体系建设。调整产业结构,关键是调整资本结构。要坚持解放思想、创新手段,推动国企混改实现更大的突破。要进一步遵循市场经济和企业发展规律,不断完善具有中国特色、符合现代企业制度要求的国企法人治理结构和运行体制。要深化国资管理体制改革,加快实现从“管企业”向“管资本”转变。要强化忧患意识和底线思维,坚决防范化解重大风险。骆惠宁要求,各级党委政府要把国资国企改革摆在全局工作的突出位置,省有关部门要积极支持国企改革,省属国企要发挥主体作用,做到主动改、深入改、全面改。骆惠宁强调,深化国资国企改革是推动我省高质量转型发展的关键一招,一定要把国资国企改革的成效,体现到提高国有经济发展的活力尧动力和竞争力上来,体现到构建现代产业体系上来,体现到实现“三大目标”上来,形成转型发展持久的强劲态势。
    楼阳生在主持会议时指出,去年召开了省属国有企业深化改革转型发展推进会,今年又召开深化国有企业改革大会,充分表明了省委、省政府推动国资国企改革向纵深发展的坚定决心。各级各部门各单位要认真学习传达骆惠宁书记讲话精神和2019年国资国企改革行动方案,切实把思想和行动统一到省委、省政府对国资国企改革的安排部署上来。省国有企业改革发展和党建工作领导小组办公室,要统筹推进各项改革任务落实,省直有关部门要认真研究支持国企改革的具体举措。市县党委政府要把市县国资国企改革摆在全局工作的突出位置,坚决克服畏难情绪,采取有力措施,加快把步子赶上来。国有企业要强化责任担当、发挥主体作用,坚决落实各项改革任务,努力形成以改革促转型的生动局面。
    王一新副省长从三个大的方面提出了要求,即进一步落实会议精神,进一步压实责任和坚持问题导向,抓主要矛盾和矛盾的主要方面遥刘立新着重传达了第三个方面的五项内容。一是坚持稳字当头。包括做好投资新项目和去杠杆的微平衡和做好风险的监测、预测和压力测试。二是坚定不移地推动转型袁让转型深入人心。三是坚持投资决策唯效益化,科学化。明确说了三个绝不能:绝不能打着转型的旗号上明知亏损的项目,绝不能违背省政府的产业投资方向,绝不能超越自己的能力搞胡子工程。四是全面加大混改力度。五是依靠科技创新驱动国企发展。
    郭保民就2019年全省国有企业如何做指出,一是保持国有企业稳健发展态势,为全省经济稳增长做出积极贡献。二是聚焦制约高质量发展的重点难题问题,集中力量破题,实现三大突破。通过三个突破,实现三个变革。即优化国有资本布局上实现突破,推动省属国企质量变革;在推进混合所有制改革上取得突破,推动省属企业效率变革;在加强市场化、契约化管理上取得个突破,推动省属国企动力变革。三是建立五大支撑体系,为国有企业高质量发展提供保障。即加强制度支撑,系统优化公司治理结构;加强管理支撑,防范化解国企重大风险;加强政策支撑,解决国企历史遗留问题;加强监管支撑,持续完善国资管理体制;加强党建支撑,推动国有企业全面从严治党,向纵深发展。
    针对盐化目前现状,刘立新指出,作为一个山西省国有企业“老母鸡”的典型代表,盐化拥有上市公司和很多独特的资源,但是这些过去的资源优势,目前已经成为企业沉重的包袱,资源依赖已经成为企业当前最大的绊脚石。现在盐化还是一个非常孱弱的机体,尤其是焦煤集团已明确提出,要除僵治困。在这种国企改革大势之下,盐化自己如果不作为,或不能在很短时间内有效作为,可能就会被这波“大浪”扫除的。一句话,企业已经到了不转型就会被“除僵”,不改革就没有生存空间的“窗口期”。

            刘立新强调,面对着全省国企改革大潮滚滚而来,各种政策红利,各种战略部署具体到位的大好机遇,只有企业自已急谋慎断,积极作为,才有可能实现弯道超车。盐化上下已经强烈感受到了省国企改革“猛击一掌”和“狠推一把”的决心和冲击,从上到下呼唤改革,盼望改革,近期也在积极谋划,很多项目在陆续展开。下一步,还将积极走出去与上级集团沟通,与驻地政府沟通,与高端科研机构探讨融合,解放思想,更新理念,借助省国企改革东风,营造发展环境,盘活资源,借助外力,用好机遇,把“包袱”转化为资源,争取弯道超车,实现转型发展。 

    (责任编辑:杨柳)